Відродження економіки України після війни неможливе без розвитку індустрії та повернення кадрів у промислові регіони. Про це заявила директорка зі сталого розвитку та взаємодії з персоналом Групи Метінвест Тетяна Петрук під час дискусії «Діалоги із NV. Бізнес і нова реальність», що відбулася в Києві.
Як промислові регіони можуть стати магнітом для ветеранів — погляд Метінвесту
Подія зібрала близько 20 спікерів із різних галузей, які обговорювали, як український бізнес адаптується до умов війни — відкриває нові напрями, інвестує, виходить на закордонні ринки й переосмислює роль людини у своїй діяльності.
Тетяна Петрук взяла участь у панелі «Економіка та люди», разом із представниками компаній Deloitte, Nestle Україна та службою ветеранів Третього армійського корпусу.
Кадровий виклик промисловості
За словами Петрук, кадровий дефіцит сьогодні відчувають усі галузі економіки. Лише в компанії Метінвест відкрито близько 4 тисяч вакансій.
«У вересні ми вперше змогли зламати тренд — відтік кадрів виявився меншим за найм. Але кваліфікованих фахівців на ринку не знайти, тому ми перенавчаємо людей прямо на робочому місці», — зазначила вона.
Компанія провела аудит освітніх програм, скоротила терміни навчання та зробила акцент на практичних навичках. Якщо раніше підготовка підручного сталевара тривала до дев’яти місяців, то зараз — лише два-чотири.
Метінвест залучає до роботи ветеранів, переселенців і молодь, забезпечуючи навчання, житло й гідну оплату.
«Бізнес не може повністю замінити державу. Відбудова України почнеться з відновлення індустрії, тому потрібна спільна програма держави та бізнесу, щоб ветерани могли повернутися до життя і роботи в промислових регіонах», — підкреслила Петрук.
Молодь і професійна освіта
Водночас компанія стикається з відтоком молодих працівників. Через нові законодавчі ініціативи лише у вересні 217 чоловіків віком 18–22 років звільнилися з підприємств.
«Це боляче вдарило по програмах “Перше робоче місце” і “Молодий фахівець”. Ми роками будували систему профорієнтації, а тепер частину молоді втратили», — розповіла директорка.
Метінвест також реалізує програму повернення українських студентів із-за кордону. Цього року компанія вперше організувала практику для студентів у Великій Британії, щоб познайомити їх із роботою підприємств і мотивувати повертатися в Україну.
Підтримка ветеранів і жінок
Підприємства компанії розташовані поблизу лінії фронту, тому питання адаптації ветеранівстало одним із ключових. Метінвест створив власну екосистему підтримки військових, що охоплює навчання колективів, програми психологічної адаптації та професійного розвитку.
Крім того, ветерани мають можливість здобути нову освіту у гірничо-металургійному університеті «Метінвест Політехніка», який відкритий для всіх охочих.
Змінилася і гендерна структура виробництва: сьогодні 30% працівників компанії — жінки. Вони опановують технічні професії — від машиністок кранів до водійок кар’єрних самоскидів.
«Кожен п’ятий наш працівник зараз на фронті, і саме жінки допомагають утримувати стабільність виробництва. Це нове обличчя української індустрії», — підсумувала Тетяна Петрук.
Раніше ми писали: Метінвест Політехніка представила результати своїх ґрунтовних досліджень під час шостої Міжнародної конференції IEEE KhPIWeek on Advanced Technology. На секції Industrial and Energy Systems презентували дослідження під назвою “Порівняння споживання електроенергії в застарілих і сучасних процесах сталеплавильного виробництва: IOSP+BF+OHF vs Midrex+EAF”.